Costruisci il tuo percorso da Leader nel Retail, che ti porta, in soli 6 mesi, a innalzare la tua retribuzione fino al 30%, senza dipendere dalle promesse ricevute.
E massimizzi i tuoi risultati e il tuo valore sul mercato, con strategie collaudate di Store Management e di Self Leadership.
Sei un venditore ambizioso che vuole fare carriera nel retail?
Sei uno store manager che vuole rendere eccellenti i risultati del suo team?
Vuoi avere il controllo della situazione o sentirti riconosciuto dai tuoi capi o dai tuoi colleghi per ciò che vali?
Sei titolare di un Punto vendita e vuoi ottenere i risultati che desideri?
Vuoi sprigionare il tuo potenziale e fare un salto di qualità?
Vuoi distinguerti dagli altri, aumentando le tue competenze manageriali e di leadership?
Bene! Ho la soluzione che fa per te!
Qual è il fattore fondamentale che ti porta ad avere successo nel retail oggi?
La capacità di PILOTARE persone, numeri e decisioni verso gli obiettivi!
Parliamoci chiaro… se guadagni sempre lo stesso … stai facendo qualcosa di sbagliato!
Se da mesi o anni, il tuo stipendio o compenso è fermo … mentre le tue responsabilità crescono … c’è un problema. E non è l’azienda, è il tuo approccio alla crescita!
- Ti ammazzi di lavoro
- Fai straordinari non pagati
- Ti sobbarchi i problemi di tutti
Ti chiedi perchè non vieni promosso, perchè non aumenta il tuo stipendio o perchè non vieni ascoltato nei briefing.
E la risposta è che, in realtà, non stai dimostrando di avere le leve per guidare risultati veri!
Quali sono i 5 problemi più comuni, che ti portano a non ottenere i risultati desiderati?
- Approccio operativo e non strategico al lavoro. Gestione del quotidiano, senza sviluppare una visione manageriale, si eseguono decisioni prese da altri, senza responsabilizzazione, autonomia e una precisa identità professionale.
- Mancanza di competenze evolute nella gestione del team. Difficoltà a coinvolgere, delegare, affrontare i conflitti o comunicare assertivamente e nel conoscere strumenti efficaci di coordinamento operativo, di gestione della turnazione e degli indicatori di produttività del lavoro.
- Scarsa conoscenza dei numeri e degli indicatori di punto vendita. KPI come tasso di conversione, marginalità, rotazione stock spesso appartengono ad un’area segreta, non vengono condivisi dalla Direzione aziendale e non permettono azioni correttive concrete e tempestive.
- Assenza di un piano di crescita chiaro. Scarsa visibilità di tempi, modalità e livelli di crescita professionale. Spesso si sentono promesse che poi non vengono mantenute.
- Poca formazione integrata e personalizzata. Spesso le aziende retail non fanno corsi ai propri manager o venditori, se non sono obbligatori o finanziati con soldi pubblici. La formazione è spesso demandata a fornitori o a agenzie formative, è troppo teorica, generica o frammentata, difficilmente applicabile nella pratica reale del punto vendita.
Ti rivedi in questa situazione?
Ti capisco, anch’io ho vissuto da vicino questa situazione.
Per questo ti confermo che sei arrivato nel posto giusto.
Ecco perchè devi prestare massima attenzione a ciò che ti sto dicendo…
Sin da giovanissimo ho avuto a che fare con la vendita al pubblico nel negozio di famiglia.
Ho sempre creduto che bastassero la passione, le competenze e l’entusiasmo per avere un impatto immediato nel mondo del lavoro.
Quando poi ho iniziato a fare attività di consulenza e formazione per il retail mi sono scontrato con la realtà: aziende che cambiavano priorità dall’oggi al domani senza un vero obiettivo, persone demotivate o rassegnate, richieste contraddittorie, margini che si assottigliavano e … risultati che tardavano ad arrivare.
Mi sentivo come un venditore lasciato solo in reparto in un sabato di saldi o come uno store manager a cui viene chiesto di far quadrare turni, numeri, obiettivi e motivazione… tutto insieme.
Negli anni, ho vissuto il retail da dentro, nelle corsie dei supermercati, nei reparti del consumer electronics, nei centri commerciali, affiancando oltre 10.000 professionisti, in aula e in negozio.
Ho fatto coaching a venditori timidi, che oggi sono capi area.
Ho visto aspiranti store manager trasformarsi in leader.
Ho sentito storie di frustrazione, di burnout… e poi di rinascita.
E la verità è questa: il retail non premia solo chi lavora duro. Premia chi sa evolvere! Chi sa gestire persone, numeri, conflitti. Chi ha una direzione chiara dove vuole arrivare.
Per questo ho creato Retail Premium Academy: un percorso completo pensato per chi, come te, si sente “nel mezzo”. Sa di avere un forte potenziale, ma ha bisogno di metodi, strumenti e qualcuno che lo affianchi nel suo percorso di sviluppo.
Oggi ti aiuto non solo con contenuti e tecniche. Ti aiuto a diventare ciò che il tuo team, il tuo store e soprattutto te stesso meriti: un leader vero.
Il parere di alcune partecipanti ai nostri eventi!
“Grazie a questo percorso, ho potuto diventare, in breve tempo, responsabile nella mia azienda. Grazie a Gianluca, Michele e Carla per la loro professionalità e passione per il loro lavoro”
Fiorella B. – Fashion Area – Milano
“Un percorso entusiasmante, emozionante e coinvolgente, una vera forza esplosiva. Tutti dovremmo farlo per conoscere noi stessi e migliorarsi … Ho un solo dispiacere: che è finito!”
Francesca F. – Fashion Area – Firenze
“Grazie a Voi per aver supportato questa mia ambizione e avermi dato gli strumenti per lavorare. Un lavoro profondo, soldi ben investiti!”
Barbara B. – Store Manager Arredamento – Prato
In tutta franchezza, mi preme precisare, che non tutte le volte è andata così bene.
Pochi allievi non hanno raggiunto risultati soddisfacenti.
Queste sono state ottime occasioni per poter capire dov’era l’errore e migliorare ulteriormente l’efficacia del percorso.
Cosa puoi fare per raggiungere questi risultati o anche migliori?
C’è una soluzione veloce.
A meno che tu non voglia continuare a credere alle promesse o attendere che il mercato volga a tuo favore, oppure che qualche tuo collega anziano vada in pensione per poterlo sostituire.
Devi investire il tuo denaro e il tuo tempo, per apprendere un metodo che funziona, da subito!
E ovviamente mettere in pratica gli insegnamenti su te stesso.
In questo caso, ricorda, i soldi comprano la velocità.
Investi in un mentore, chi ha già ottenuto quei risultati professionali, conosce come raggiungerli e ti mostra come fare passo per passo.
È la scelta migliore che tu possa fare.
Ti porta dritto al risultato che desideri. È una challenge, ma è il modo migliore e più veloce per arrivarci.
Ecco perchè devi prestare massima attenzione a ciò che ti sto dicendo…
Attraverso un percorso 80% online, 20% di workshop pratico in presenza.
Dentro ci sta tutta la mia esperienza conseguita in 20 anni di esperienza nei punti vendita e la formazione di più di 10.000 persone nel retail.
Un distillato delle migliori pratiche di store management, in grado di portarti a raggiungere risultati concreti in Punto vendita e nella tua carriera personale.
Il metodo prevede che tu sia seguito continuamente passo per passo da un coach.
Il tuo obiettivo diventa il nostro.
Partiremo dal mindset, la tua vita personale e professionale cambierà già dopo soli 30 giorni di percorso.
Retail Premium Academy si concentra su 3 elementi fondamentali.
- Mindset specifico per generare obiettivi ambiziosi e acquisire mentalità da leader;
- Apprendere strategie di posizionamento e di attrattività dello Store, di gestione efficace della produttività delle risorse umane e dei processi operativi, per massimare sell out e loyalty, generare margine commerciale e sviluppo delle performance sul mercato;
- Moltiplicazione dei tuoi risultati personali ed espansione del tuo percorso professionale, per far valere a peso d’oro le tue competenze.
Per raggiungere più velocemente i tuoi obiettivi personali e professionali devi elevare alla massima potenza 10 aspetti fondamentali:
- Comunicare con te stesso: i tuoi rapporti relazionali dipendono dalla qualità del tuo dialogo interiore. Credi a ciò che ti dici e ti dici ciò a cui credi! L’autoriflessione ti permette di comprendere e rafforzare le tue motivazioni, identificare la tua unicità, sviluppare tuoi punti di forza, capire quali abitudini sono produttive per te e quali sono da sostituire con altre migliori. Potrai individuare dove migliorare e implementare strategie per vincere le sfide che vorrai porti.
- Gestire le tue emozioni: riconoscere le proprie emozioni, accettarle e canalizzarle in modo tale che influenzino positivamente le tue relazioni, le tue attività e il tuo benessere emotivo; Potrai vivere l’attimo in modo più equilibrato, essere resiliente e generare energie potenzianti per affrontare sfide di livello superiore..
- Governare il tempo: individuare la tua giornata ideale, elevare la tua produttività, trovare il tempo per te. Eviterai di rincorrere il tempo, sarai tu a “sfruttarlo” per concentrarti su ciò che è più utile, a delegare alcune attività e bilanciare la tua vita professionale con gli interessi personali.
- Stabilire i tuoi obiettivi: individuare e pianificare le tappe verso mete ambiziose e motivanti sia tue che del punto vendita, individuare le risorse necessarie per arrivarci e i metodi per acquisirle. Eviterai di raggiungere gli obiettivi di altri, potrai disegnare il tuo futuro così come lo desideri veramente!
- Comunicare assertivamente: saper ascoltare, andare dritti al punto, trasmettere passione e sicurezza, essere persuasivi. Potrai influenzare positivamente il pensiero altrui ed ottenere ciò che vuoi al momento in cui lo vuoi!
- Creare il “tuo prodotto”: definire e sviluppare quelle soft e hard skills “irrinunciabili” per i tuoi interlocutori (azienda, superiori, colleghi, mercato) per dominare. Non sarai tu a venderti, saranno gli altri a comprarti per poter risolvere i loro grandi problemi.
- Acquisire competenze analitiche sul punto vendita: saper leggere le dinamiche di punto vendita e governare i numeri (KPI; turnover, rotazione, margini). Potrai dominare gli eventi, essere tu a guidare!
- Saper gestire il Team: guidare, motivare, coinvolgere, delegare. Potrai far crescere gli altri per far crescere i risultati tuoi e del punto vendita!
- Problem solving: gestire clienti difficili, conflitti interni, pressioni dall’alto e dal basso, con soluzioni rapide e potenzianti.
- Comunicare e diffondere la tua leadership: farti notare come leader anche se non ne hai ancora la qualifica. Svilupperai una chiara identità professionale e curerai il tuo personal branding, per sviluppare e accelerare la tua carriera professionale e rivenderti ad alto prezzo.
Chi riesce a potenziare questi 10 aspetti passa da semplice esecutore a Manager, da risorsa a figura leader di riferimento per colleghi, superiori e clienti.
Se ti concentri su queste aree di miglioramento puoi sprigionare il tuo potenziale e raggiungere i tuoi obiettivi in tempi record, con maggior energia e rilassatezza, entro 3-6 mesi.
Qualunque sia il tuo settore (Fashion, grocery, consumer electronics, finance), posso supportarti per velocizzare al massimo.
Negli ultimi 20 anni ho seguito venditori, Store manager, Area e retail manager appartenenti alle principali Aziende GDO e Retail specializzato per sviluppare le loro performance.
Ecco alcune testimonianze di partecipanti al Corso Store Manager come Coach:
Perchè devi agire subito e non rimandare?
Una cosa è certa: se sei arrivato a leggere fino a questo punto, vuol dire che sei profondamente interessato al tuo sviluppo professionale e personale.
La situazione in cui ti trovi adesso dipende dalle decisioni che hai preso o non hai preso in passato.
Il caso non esiste! Il momento perfetto non arriva mai da solo. Si crea!
Quante volte hai detto “inizio lunedì”, “quando avrò più tempo”, “quando sarò più pronto…” e poi tutto è rimasto uguale?
Se continui a fare le stesse cose, otterrai sempre gli stessi risultati!
Adesso ti invito a fare un piccolo esercizio, prova per cortesia a rispondere a seguenti 2 set di domande:
- se tutto restasse esattamente come oggi:
- dove saresti tra 12 mesi?
- quali opportunità hai perso perchè non ti sentivi pronto? qualcun altro avrà colto le occasioni che potevi cogliere tu?
- quanto ti costa in termini di motivazione, rimanere dove sei oggi?
- se invece tu lavorassi su mindset, competenze e leadership,
- dove saresti tra un anno?
- immagina di essere rispettato, di guidare un team e di portare risultati? Com’è cambiata la tua energia?
- chi si accorgerebbe per primo del tuo cambiamento?
Se tu potessi avere una guida esperta per cambiare passo, accetteresti?
Se la risposta è SI, la tua occasione è questa, una semplice call conoscitiva per capire se possiamo lavorare assieme al tuo prossimo salto professionale.
